Beratungsberichte Archive | realkonzept
realkonzept berät Sie in allen Fragen zum Thema Marketing und begleitet Sie von der Markenentwicklung, der Konzeption und Entwicklung Ihrer Kommunikations-Medien bis hin zum aktiven Online-Marketing.
Lutz Philipp Günther, realkonzept, Corporate Design, Marketingberatung, Marken Entwicklung, Printdesign, Webdesign, Online Marketing, Dresden, Marburg
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Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung und Herstellung sowie die Produktion und der Vertrieb von hochwertigen Sportartikeln. Das Unternehmen hat mit Hilfe einer innovativen Herstellungsmethode ein neuartiges Produkt entwickelt. Die Kapitalausstattung der jungen Firma ist als gut zu bewerten. Auf dieser Grundlage galt es nun ein...

Der vorwiegend automatisierte Betrieb des beratenden Unternehmens soll den Bereich der klassischen Dienstleistungsfertigung bzw. zerspanenden Nachbearbeitung von gefertigten Stücken in der Mikroelektronik und Halbleiterindustrie abdecken. Das Dienstleistungsangebot ist in verschiedene Bereiche unterteilt, um eventuelle Marktschwankungen auszugleichen. Als Schwerpunkt wird die Fertigung und Nachbearbeitung mechanischer Komponenten...

Das Beratungsunternehmen besteht seit 1991. Das Unternehmen hat sich auf die Fertigung und Konfektionierung von Kabelbäumen sowie die Verdrahtung und Montage von elektronischen bzw. mechanischen Baugruppen und Geräten spezialisiert. Der sächsische Mittelstandsbetrieb befindet sich in einer konjunkturabhängigen Wettbewerbssituation, die vom Niedriglohnsektor bestimmt ist. Dazu trägt die Globalisierung...

Ausgangslage vor Beginn der Beratung war, dass noch keine Markenidentität bestand und das Beratungsunternehmen über einen Marketingplan am Markt zu positionieren war. Die Beauftragung der Beratung erfolgte daher mit der Zielsetzung, eine langfristig angelegte Marketingstrategie zu entwickeln, um das Unternehmen erfolgreich zu positionieren. Es wurden mehrere Wege...

Dem Beratungsunternehmen ist es in den vergangenen Jahren gelungen, sich weiter am Markt zu etablieren und das Umsatz- wie Ertragsniveau zu verbessern. Diese Entwicklung gründet auf die 2010 erfolgte Unternehmensübergabe vom Vater auf den Sohn. Es wurde seit der Übergabe zum einen auf die Bewahrung...