Beratung zu Website-Neustrukturierung mit Digitalisierung von Geschäftsbereichen

Ziel der Beratung: Neuaufstellung der Online-Präsenz sowie Realisierungsoptionen zur Integration eines Online-Shops mit Online-Produktkonfigurator

Das beratene Unternehmen ist ein seit 1993 etabliertes, inhabergeführtes Spezialunternehmen für hydraulische Druckerzeuger, Steuerungen und Zylinder. Das Unternehmen mit Sitz in Allendorf/Lumda beschäftigt fünf Mitarbeitende.

Die Firma ist in zahlreichen Industriebranchen tätig – von der Lebensmittel- und Gießereiindustrie bis hin zum Anlagen- und Automobilbau – und bietet sowohl individuelle Sonderlösungen als auch Serienfertigung und Instandsetzung.

Kunden wie Volkswagen, Škoda und Mercedes-Benz schätzen die Kombination aus technischer Präzision, Flexibilität und persönlicher Betreuung.

Diese Werte bilden auch die Grundlage für die Beratung als nächsten Schritt der digitalen Weiterentwicklung: Eine designorientierte Website-Neustrukturierung mit integriertem Online-Produktkonfigurator und Webshop, um die technische Kompetenz und Beratungsqualität künftig auch digital sichtbar zu machen.

Die Analyse hat dabei gezeigt, dass die bestehende Website von Das Unternehmen zwar grundlegende Informationen bereithält, jedoch weder inhaltlich noch technisch auf die zukünftigen Anforderungen vorbereitet ist. Das Unternehmen möchte seine Marktposition durch eine designorientierte Website-Neustrukturierung und die Integration eines leistungsstarken Produktkonfigurators erheblich stärken.

Im Soll-Konzept wurde deutlich, dass die neue Website weit mehr sein soll als eine digitale Visitenkarte. Sie soll:

• als Informationsplattform dienen, die Produkte und Leistungen übersichtlich darstellt,
• ein zentrales Vertriebstool mit Produktkonfigurator und Webshop werden,
• und durch modernes Design sowie konsequente SEO-Maßnahmen eine deutlich bessere Sichtbarkeit am Markt erzielen.

Die Handlungsempfehlungen verdeutlichen, dass ein ganzheitlicher Ansatz erforderlich ist:

• Technisch braucht es eine strukturierte Produktdatenbank, API-Schnittstellen, Performance-Optimierung und ein hohes Maß an Sicherheit.
• Inhaltlich müssen Unternehmensgeschichte, Portfolio, Mission & Vision sowie detaillierte Produktinformationen ergänzt und klar strukturiert werden.
• Gestalterisch gilt es, das Corporate Design als verbindendes Element zwischen Offline- und Online-Medien konsequent umzusetzen. Responsive Design ist dabei ein Muss.
• SEO-seitig wird eine Kombination aus OnPage-Optimierung, technischem SEO und OffPage-Maßnahmen notwendig, um langfristig Reichweite und Sichtbarkeit zu sichern.
• Konfigurator und Shop bilden das Herzstück: Der Konfigurator muss die komplexe Variantenlogik intuitiv abbilden, während der Webshop Standardprodukte, Ersatzteile und Zubehör direkt verfügbar macht. Dabei sind rechtliche und organisatorische Aspekte wie AGB, Widerrufsrecht, Datenschutz, Zahlungsanbieter, Versand und Retourenprozesse von Beginn an mitzudenken.

Mit der beschriebenen Roadmap liegt ein klarer Fahrplan vor: Von der Analyse und Konzeption über Design und technische Umsetzung bis hin zu Tests, dem Website-Launch und der laufenden Betreuung. Dieses Vorgehen soll sicherstellen, dass die neue Website sowohl die aktuellen Kundenbedürfnisse erfüllt als auch eine solide Basis für die zukünftige Weiterentwicklung bietet.

Die Neustrukturierung der Website ist für Das Unternehmen stellt einen entscheidenden Schritt dar, um das Beratungsunternehmen digital auf die nächste Stufe zu heben. Mit einem modernen, responsiven und inhaltlich fundierten Webauftritt, einem leistungsstarken Produktkonfigurator und einem integrierten Webshop wird die Marke gestärkt, die Kundenbindung vertieft und ein nachhaltiger Beitrag zur Geschäftsentwicklung geleistet.