Geförderte Beratung

Ziel der Beratung ist eine eindeutige und zukunftssichere Positionierung des neuen Geschäftsbereichs mit der Entwicklung weiterer Wachstumschancen für den Kunden. Durch eine stabile Ausrichtung sollen Auftragsschwankungen auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten flexibel entgegengewirkt werden. Im Ergebnis hat sich gezeigt, dass mehrere Handlungsempfehlungen erfolgsversprechend...

Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung und Herstellung sowie die Produktion und der Vertrieb von hochwertigen Sportartikeln. Das Unternehmen hat mit Hilfe einer innovativen Herstellungsmethode ein neuartiges Produkt entwickelt. Die Kapitalausstattung der jungen Firma ist als gut zu bewerten. Auf dieser...

Der vorwiegend automatisierte Betrieb des beratenden Unternehmens soll den Bereich der klassischen Dienstleistungsfertigung bzw. zerspanenden Nachbearbeitung von gefertigten Stücken in der Mikroelektronik und Halbleiterindustrie abdecken. Das Dienstleistungsangebot ist in verschiedene Bereiche unterteilt, um eventuelle Marktschwankungen auszugleichen. Als Schwerpunkt wird die...

Das Beratungsunternehmen besteht seit 1991. Das Unternehmen hat sich auf die Fertigung und Konfektionierung von Kabelbäumen sowie die Verdrahtung und Montage von elektronischen bzw. mechanischen Baugruppen und Geräten spezialisiert. Der sächsische Mittelstandsbetrieb befindet sich in einer konjunkturabhängigen Wettbewerbssituation, die vom Niedriglohnsektor bestimmt...

Ausgangslage vor Beginn der Beratung war, dass noch keine Markenidentität bestand und das Beratungsunternehmen über einen Marketingplan am Markt zu positionieren war. Die Beauftragung der Beratung erfolgte daher mit der Zielsetzung, eine langfristig angelegte Marketingstrategie zu entwickeln, um das Unternehmen erfolgreich...